"Individuelle Wege zu Optimierungen in Ihrem Vertrieb − Potenziale stecken oft im Detail auch bereits gut funktionierender Strukturen."
Training für den Vertrieb | Beratung | Interim-Management
Wo stecken noch Möglichkeiten zur Optimierung in Ihrem Vertrieb?
Sie haben neue Mitarbeiter im Vertrieb, die Unterstützung für ein Basis Set-Up in den Themen Verkauf und Organisation benötigen? (z.B. Quer- und Wiedereinsteiger) Hierfür soll aber nicht die wertvolle Arbeitszeit Ihrer bestehenden Talente blockiert werden?
Vielleicht möchten Sie auch versteckte Stärken Ihres bestehenden Teams oder einzelner Mitarbeiter entdecken und fördern oder definierte Themen implementieren, um ein neues strategisches Ziel umzusetzen?
Auch bestehende Vertriebsprozesse sollten immer wieder im Detail betrachtet und hinterfragt werden. Oft können Kleinigkeiten schon deutlich positive oder negative Auswirkungen auf die Ergebnisse haben - daher ist es wichtig, diese zu lokalisieren und entweder zu verstärken oder abzustellen.
Hierbei ist es entscheidend, die gesamte Struktur zu betrachten, einschließlich der Mitarbeiter, Führungskräfte und Organisationsprozesse.
Bei all diesen Themen möchte ich Sie nicht "nur" beraten, sondern auch mit einer Hands-On-Mentalität aktiv mit anpacken und Sie nachhaltig begleiten! Dabei möchte ich niemanden mit langen Präsentationen langweilen, sondern möglichst schnell einen Nutzen für Ihre Mitarbeiter und somit für Ihr Unternehmen erzielen.
Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Gespräch – ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen und herauszufinden, wie wir gemeinsam Ihre Ziele erreichen können.
Ihr Florian Deuser
„Herr Deuser hat in seiner Region den vertrieblichen Change Prozess hin zu einer KPI-getriebenen Vertriebssteuerung herausragend umgesetzt und begleitet. Dabei lag ein besonderer Schwerpunkt auf Verkaufscoachings bestehender und neuer Filialleitung zur deutlichen Effizienzsteigerung der Standorte.“
Bernd Knisch - Former CSO Studienkreis GmbH
Meine Leistungen
im Überblick
Coaching für den Vertrieb
Jeder Mitarbeiter ist individuell, jeder Vertrieb hat seine Besonderheiten. Ein Coaching sollte daher bedarfsorientiert und praxisnah gestaltet sein. Niemand lässt sich gerne von langen Präsentationen langweilen.
Onboarding neuer Mitarbeiter
Ein erfolgreiches Onboarding-Programm integriert neue Mitarbeiter effektiv ins Unternehmen. Als externer Coach schule ich vorab festgelegte Themen, was Ihnen wertvolle Zeit spart und eine neutrale Vermittlung gewährleistet - so gelingt ein sauberer Start
Beratung und Interim-Management
Für mich bedeutet das, keine Standardstrategien zu verkaufen, die vorschreiben, wie Ihr Vertrieb zu funktionieren hat, sondern herauszufinden, welches Potenzial in Ihren bestehenden Strukturen stecken, ohne Ihr gesamtes Unternehmen umzukrempeln.